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Desafios das gerações mais jovens em progredir nos empregos

A capacidade de resiliência na carreira é geralmente ligada aos momentos de grandes dificuldades e pressões. No entanto, ao se sentir o gosto pela vitória em uma grande etapa, tem-se a impressão de que essa importante habilidade parece não ser mais necessária.

Listo a seguir algumas características que observei em pessoas ao alcançarem cargos de destaque:

➤ Aumento da autoconfiança para tomar decisões com maior grau de risco, no afã de produzir melhores resultados. Pode ser uma armadilha.

➤ Ocorrência de uma mudança súbita no estilo de liderança, trazendo inconsistência na forma de tratar subordinados e de lidar com pares e superiores.

➤ Mudança no tratamento dos amigos de trabalho mais próximos, comparado ao tratamento dado na informalidade anterior.

➤ Tornar-se obcecado(a) em atingir resultados superiores à liderança anterior.

➤ Tendência de confiar demais nas pessoas do novo time, negligenciando a cautela.

➤ Esquecer-se daqueles que ajudaram a galgar os primeiros degraus no início e durante a carreira, atribuindo todo o sucesso apenas a si.

➤ Acreditar ter total capacidade para a nova posição e, assim, deixar de ouvir as pessoas.

➤ Permitir maior invasão no tempo pessoal.

Esses são apenas alguns pontos. Claro, podem-se acrescentar outros. Todos estão sujeitos a enfrentar alguns deles. Por exemplo, levei um tempo para perceber o quanto o último ponto me trouxe grandes prejuízos pessoais.

É sempre bom estar atento à resiliência necessária, até mesmo nos momentos de triunfos na carreira.

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