Atualmente, no mercado de trabalho, vemos uma geração de profissionais buscando crescimento acelerado, movimentando-se entre empregos, posições e projetos pessoais como nunca, ao mesmo tempo em que valorizam cada vez mais o bem-estar pessoal. A pandemia acelerou transformações significativas em prioridades, valores e rotinas pessoais.

Você enfrenta, portanto, um desafio em sua carreira que raramente é ensinado em currículos de faculdades ou MBAs: a habilidade de adaptar-se rapidamente a novas lideranças. Simultaneamente, é crucial manter um desempenho consistente e de alta qualidade. Sem essa competência, seu futuro profissional pode estar comprometido.

Além de seus esforços individuais para fortalecer essa competência e adaptar-se ao novo ambiente, aqui estão algumas dicas práticas:

1. Não entre em desespero se enfrentar desafios com sua gestão atual, nem se apegue demais se gostar muito de quem o gerencia hoje. Ambos são transitórios e sujeitos a mudanças. Desenvolva resiliência emocional. No primeiro caso, o tempo parece passar mais devagar.

2. Ao receber um novo gestor, aja como se a adaptação dependesse exclusivamente de você. Não espere nada do outro lado; se algo vier, considere-o um bônus. Foque em fazer perguntas e observar para entender como se alinhar à pessoa, ao invés de destacar suas próprias qualidades e conquistas. Concentre-se em entender claramente as expectativas quanto ao seu desempenho.

3. Muitos optam por "copiar e colar" práticas da gestão anterior. Embora a base ética e profissional seja essencial, sob nova direção é crucial apertar "delete" e começar de novo, com mente aberta para desafiar paradigmas. Esta atitude pode ser difícil, mas é fundamental para a adaptação.

4. Evite comparações com a gestão anterior. Isso pode ser prejudicial! Apenas mencione o passado se solicitado. Apresente fatos e dados atuais sem mencionar "como era feito" ou "sempre funcionou assim". Esteja preparado para defender suas ideias com convicção ou, se necessário, recuar e ajustar o curso.

5. Se acreditar que uma mudança pode agregar valor ao negócio, seja proativo em comunicá-la. Evite críticas pessoais ao antecessor; concentre-se em fatos, estatísticas, benefícios e resultados. Evite também exageros em elogios; mantenha-se cauteloso e leia o ambiente.

6. Ao lidar com incertezas trazidas por mudanças, pergunte-se sinceramente: "O que posso fazer para contribuir para o sucesso desta nova liderança?" Coloque foco e esforço nesta direção; os benefícios para sua carreira virão naturalmente.

Por último, mantenha autenticidade, transparência e autoconfiança. Ser genuíno é crucial; qualquer tentativa de defesa ou de colocar seus interesses à frente pode ser percebida rapidamente pela outra parte.

Este é apenas um checklist inicial; complemente-o com outras práticas de sucesso. Mantenha-o à mão, pois será útil com mais frequência do que você imagina. O mundo mudou drasticamente e continuará a mudar. Esta é sua nova realidade!

Enfrentando uma nova liderança? Tire o checklist da gaveta, coloque-o à mesa e... mãos à obra!